浚心质造，鑫动未来 | 中建材浚鑫质量月活动圆满结束

各基地先后通过了ISO9001、ISO14001、ISO45001、IEC 62941、安全标准化、ISO50001能源体系和两化融合体系认证，并获得了17025实验室体系认证。

广泛参与：公司参与了多项全国性的质量奖项评选活动，包括全国央企质量管理活动、全国建材行业质量管理小组发表比赛等。

成果展示：通过这些活动，公司在行业内展示了自身在质量管理方面的先进经验和成果，进一步提升了公司的知名度和影响力。

QCC品管圈：公司在桐城、光电、浚丰和浚鑫总部组织了多次质量管理小组活动，进行QCC品管圈发表。其中，“匠心协力圈”的《二次溢胶改善》项目荣获一等奖。

问题解决：通过QCC活动，解决了许多频发性或重复性的质量异常问题，极大地提升了员工解决问题的能力。

多种形式培训：公司通过多种形式的培训、QCC大赛、质量比武、知识竞赛答题等活动，在浚鑫、浚丰、桐城、光电等基地热烈展开。通过以上活动，员工们积极参与，形成了浓厚的学习氛围，树立了正确的质量观念。

宣传全覆盖：公司在总部和各基地进行全员宣传，有横幅、车间标语、厂区宣传栏、彩旗等处宣传了质量月活动的主题和内容，普及质量知识，营造了“人人关心质量，人人重视质量”的良好氛围。

质量比武：在浚丰、光电和桐城分别举行了电池和组件质量比武，通过查找电池缺陷、组件EL图片比武等项目，提升了员工的质量意识和技能。

质量征文：以“以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益”为主题进行创作，内容健康、积极向上、语句通顺、条理清晰、无歧义、无错别字，给人以启迪性，本次活动获得各基地积极参与，优秀作品将选送集团参赛。

QCC品管圈发表赛：以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断改进和提升产品质量，广大员工积极参与，极大地解决了质量管理手法和质量活动的短板。

公司全体员工按照组织要求，合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，取得了以下成果：

质量意识提升：员工的质量意识明显提升，形成了良好的质量氛围。

技能提升：通过培训和比武等活动，员工的技能得到了明显提升，减少了工作差异，提高了效率。

质量改进：解决了多项频发性或重复性的质量异常问题，提升了产品质量水平。

品牌建设：通过参与各类质量奖项评选活动，进一步提升了公司的品牌知名度。

    质量月活动的结束，并不是质量提升的终点，而是新征程的开始。公司将持续推动质量变革创新，共享质量发展成果。中建材浚鑫始终以严格“质量至上”方针作为工作目标，把“质量至上”作为浚鑫品牌战略的定海神针和战略指向，质量提升行动蓬勃开展，质量竞争力水平不断提升，质量基础建设成效明显，站在新的历史起点上，使命在肩，责任在前，需要进一步提升企业质量管理水平，推动公司高质量发展。